束，招牌式的腼腆像个要去相亲的少年，脸上总是露出温和的笑意。

　　严冬不是转型时机

　　记者：你怎么看待中小企业需要“过冬”的话题？

　　史玉柱：这个主要靠马云，我们做网游的跟中小企业距离比较远，我不能让中小企业老板玩游戏吧。中小企业在这个时候转型不是最佳的，在冬天转型肯定是要摔跤的，我觉得还是利用社会资源、国家的资源，帮助他们“过冬”。最好在原来主营业务基础上，最好不要转型。

　　记者：前段时间马云说到现在中小企业和电子商务需要过冬，马化腾说网游在互联网经济时期不太好的时候，发展会更好一点，你对这两种观点怎么看？

　　史玉柱：站在他们各自的角度看都对，他们的观点其实是一样的。电子商务更受中小企业的影响，如果中小企业蓬勃发展，马云公司的效益就好，如果中小企业受损，比如进入一个普遍性的低谷，出现大量的失业，电子商务必然会受一点影响。

　　腾讯不在这个周期里面，我觉得在互联网分的几大块里面不一样，网络游戏也会受影响，但是它的影响更小，更不存在反周期的问题，这是每个人站的角度不一样而得到的结论。

　　记者：你对目前中小企业脱困有什么建议？

　　史玉柱：这个方面真的不是我的特长。我的看法是，中小企业现在最困难的就是资金问题，这方面我觉得政府、银行应该给予扶持而不是停留在口头上。现在银行只是宣传，要给中小企业贷款，但现在贷不到款，现在中国的银行对中小企业都是歧视的态度。

　　最核心的问题就是贷款问题，因为要过冬，粮草不够。你说到与互联网的关系，电子商务能使中小企业成本降低，所以过冬的时候，我觉得中小企业应该更重视电子商务。

　　不关心股票走势

　　记者：最近巨人网络的股票走势不太好，你认为股价下跌的主要原因是什么？你们有没有采取一些挽救措施？

　　史玉柱：作为一个企业不应该太关注股价，应该把业绩做好。如果太关心股价，会睡不好觉的，一个月下来，心脏会出毛病。作为一个企业，对股民最负责的是不应该对股价做任何的干涉，因为股价是股票市场买家和卖家形成平衡的一个价格。我觉得作为一个企业，把企业做好，把现在的效益做好，更重要的是把未来的效应做好，让企业健康发展。作为一个上市公司，可能更多的应该关注这一点。

　　记者：巨人收购51.com之后，如何进行资源的整合？

　　史玉柱：51.com跟我们公司肯定是有互补的，因为网络游戏社区化的问题，网络游戏要把未来用户稳定住，必须社区化。社区化做得好的社区，他们要获得利润，很大程度要把社区游戏化作为他们主要的方式。

　　我们和51.com要长期合作，我们现在的关系非常密切，互相沟通，双方的团队都很信任彼此，给对方都可以带来很大的帮助。现在眼前能做的包括现在正在做的，它现在有3000多万的活跃用户，可以直接用它的账号登录我们的网游，同样我们网游的用户也会把它引导成为51.com的用户，这个已经正在做了。

　　记者：除了网游行业，你认为哪个行业最赚钱？

　　史玉柱：我现在眼里只盯着两个东西，一个是互联网，一个是银行，我眼里只有它们俩，其他都不看，所以其他的就不太了解。

　　记者：近来有投资银行的举动吗？

　　史玉柱：我们上个月拿出3.6亿，投了南宁商业银行，我们有一个团队专门投银行。

　　记者：互联网是你的主业，为什么还选择银行业？

　　史玉柱：银行的商业模式非常好，哪一个银行的年利润增长如果低于50%，这个银行行长应该撤职。现在银行的成长正常每年应该是60%到80%.

　　网瘾危害最大的是青少年

　　记者：你怎么看待网瘾带来的一些问题？

　　史玉柱：我觉得是这样的，成年人不存在网瘾这个问题。成年人绝大部分自制力是够的，没听说成年人因为网瘾影响了什么事，影响了工作。我不能说绝对没有，但是这个比例是很低的。

　　最可怕的是青少年，青少年需要学习，没有自制力，如果说网瘾的话，危害最大的是青少年，我们整个社会应该共同在这个方面做工作，通过媒体的呼吁、企业的做法，通过政府立法，怎么样能让未成年人不要有网瘾。

　　记者：你的游戏里也有未成年人上网吧？

　　史玉柱：你发现过吗？我抓了几次都没有抓到未成年人，因为没有身份证，我玩家的权益得不到保护。只要身份证一注册，身份证一看是未成年人，我们是不给注册的，账号不给注册，防止个别人混进去。

　　游戏里面像一些“三级片”之类的，有一定的提示，让他们别进去。到了游戏里面，每个区域有GM专门负责举报谁是未成年人。我们做了一系列工作，我们没有做到百分之百，因为毕竟还会有未成年人冒充成年人混进来，他们现在只有千分之几，所以我们抓不到（未成年人）。(华夏时报 王慧)